ニューメキシコ州のインディーズ スキー リゾートを訪れて、スポーツへの希望が甦りました

引っ越してきて初めての冬。南西, シーズンスキーパスを購入していません。去年行った山、タオス スキー バレー、 でニューメキシコ州、2021-22シーズンにかけて価格を15％値上げしました。この急増により、多くの友人が次のような複数の山岳パスを購入するようになりました。アイコンより良い価値提案を求めて Epic を選びましたが、私の能力 (寛大に言えば中級前半)、厳しい予算、そしてスキー以外の旅行計画が詰まった冬を考慮すると、次のリフト券で間に合わせようと思いました。 2023 年には小さな丘が出現します。

それで、最近の穏やかな日に、私は自宅から北へ90マイル運転しました。サンタフェにシパプ スキー & サマー リゾート。地元では常に州内で最初にオープンし、最後に閉鎖されるリゾートとして知られているシパプは、たとえばタオスの 1,294 エーカーの高さ 3,131 フィートとは対照的に、215 エーカーの敷地でわずか 1,055 フィートの控えめな地形を、手頃な価格で補ってきました。キャラクター。今シーズン、このリゾートのリフト券の平均価格は 35 ドルでした。一日中、英語よりもスペイン語が聞こえたり、未舗装の駐車場の向こうに精巧なテールゲートが見えたり、カーハートで誰かが追い抜いていくのを目撃したりすることは珍しいことではありません。

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満車の駐車場に到着すると、出発するスキーヤーが私を自分の場所まで案内してくれました。リフト券をジャケットに貼り付けるのに苦労していると、リフト券を売ってくれた女性がブースから離れて手伝ってくれました。そして、ほぼ空のメインチェアでは、リフト係は、たとえそうでなくても、列に並んでいるすべての人々を知っているようでした。これを巨大リゾートでの典型的な一日と比較すると、より小さな丘を選ぶ人が増えているのも不思議ではありません。近年、手頃な価格、アクセスのしやすさ、昔懐かしい体験に興味を持つ初心者と経験豊富なスキーヤーの訪問が再び増えています。によると、全国スキー場協会(NSAA) によると、小規模スキー場では、過去 3 年間で訪問者数が 14% 増加しました。最近の急騰にも関わらず、彼らは依然として危険にさらされている製雪から人件費まで運営コストが上昇し続けているためです。

スキーは常に最もお金がかかるスポーツのリストのトップにありますが、それでも過去 10 年間で費用は大幅に増加しました。 10 シーズン前、リフト券全体の平均価格は 83 ドルでした。小さなスキー場では40ドルでした。昨シーズンの平均はそれぞれ165ドルと72ドルだった。ベイルやアルテラなどの企業によるリゾートの統合は消費者のコストを増加させたが、航空会社やホテルが需要に合わせて価格を調整する戦略であるダイナミックプライシングの導入も同様だ。このモデルは事前購入を奨励しており、そうすることでリフト券の価格が 85 ドルと 265 ドルの差になる可能性があります。しかし、ガソリン代、レンタカー代、食事代、そして遠方から来ている場合は宿泊代も含めると、有名リゾートで 1 日スキーをするには数百ドルをはるかに超える金額がかかるでしょう。

ダイナミックプライシングは、半月分の家賃を払わずに、天気の良いパウダーデーにもっと簡単に好きな山に登ることができた時代を思い出す人々から批判を浴びている。しかし、これがリゾートがこのモデルを採用した理由でもあります。状況に関係なく、スキーヤーが数日前から約束をしなければならないシステムを構築することで、季節ごとの天候の変動や気候変動による変動の増大に直面しても、ビジネスの安定性が高まります。ダイナミックプライシングは現在広く普及しています。例外は、小さな独立した丘にある傾向があります。

業界がさらに統合され、企業化し、費用がかかるようになると、より多くの人がスポーツから締め出されます。 2021-22調査昨シーズン米国のリゾート地を訪れた訪問者の89％が白人だと認識していることが判明した。別個の報告同シーズン中のスキーヤーの 52 パーセント以上が 75,000 ドル以上の収入を得ていたことを発見しました。これは全国中央値の 20,000 ドルを上回っています。アウトドアにアクセスできる非営利団体と提携して割引や奨学金を提供するなど、より幅広い層を惹きつけようとするメガリゾートの試みは、この問題への認識を示している。

しかし、そのような取り組みは、35 ドルのリフト券、無料の用具レンタル、手頃な価格の宿泊施設近くの小規模な独立系リゾートにもあります。

「これらは人々がスポーツに夢中になる丘です」と NSAA のマーケティングおよびコミュニケーション担当ディレクターのエイドリアン・アイザックは言います。 17 歳以下の人々が長い間スキーヤーの最大の層を占めてきましたが、その割合は減少しています。アイザック氏によると、スキー産業を存続させるための重要なツールの 1 つは新しい人々を呼び込むことであり、そのための最良の方法の 1 つは独立したリゾートに投資することです。

これは部分的には非営利モデルを通じて行われています。この概念は新しいものではありません—偽の盆地アイダホ州の団体は 1942 年の設立以来、非営利団体として運営されてきましたが、近年復活を遂げています。アンテロープビュートワイオミング州とスキートークアラスカで～クチャラ マウンテン パークコロラド州南部で。非営利スキー場は、チケットやパスの料金請求に加えて、寄付を募り、助成金を申請することもできます。これは、雪の少ない季節には特に役立ちます。これらの丘は、料金を低く抑え、無料の放課後プログラムや奨学金などの取り組みを通じてアクセスを優先することにより、他の方法では参加する余裕がない地元の家族にとって公共リソースとして機能することがよくあります。

でアスカットニーバーモント州にあるかつて商業リゾートだったが、2010 年に差し押さえられ、5 年後に非営利団体として再開した。ボランティアが運営する放課後プログラムでは、毎週約 100 人の子供たちが無料でスキーをしている。前回の閉鎖後にインフラの大部分は解体されましたが、26 エーカーの敷地にある T バーとロープ牽引のみが残っています。元のスキー場の上部斜面では素晴らしいバックカントリー スキーが楽しめます。 「訪れる人もいるかもしれないキリングトン土曜日にはオケモか、でもそこには何千人もの人がいて、彼らはそのような2日間を過ごしたくないので、日曜日に来て、私たちと静かな午後を過ごします」と3人のうちの1人であるシェリー・スワードは言います理事会メンバー。

近くでホエールバック、ニューハンプシャー州とバーモント州の境界に近い急峻だが小さな山で、今シーズンは用具のレンタルやレッスンからシーズンパスに至るまで、あらゆるものに21,000ドル以上が付与されている。資金の一部は入場者数の増加によって賄われ、昨年のこの時期と比べてデイパスの売上は100パーセント以上、シーズンパスの売上は10パーセント増加した。 「私たちの願いは、子供たちがここでスキーや乗り物を学ぶことです。その後、彼らはもっと大きな山に移動するつもりですが、時間が来たら子供たちを連れて戻ってきてください。」と組織のエグゼクティブディレクター、ジョン・ハントは言います。「それがサイクルとなり、スポーツの成長の糧となります。」

シパプ スキー & サマー リゾートを訪れた後、偶然同じ日にリゾートにいた友人と会いました。私たちは、お互いにぶつからなかったのがいかに奇妙だったかについて話し、それからシパプや他のリゾートがこれほど好きな理由を矢継ぎ早に語った。リフトが揺れるほど遅いこと、地形がとても穏やかで何が起こっても問題ないことだ。自分のレベルや体型に合わせて、チケットが非常に安いので、お金を無駄に費やすことなく、ゆっくりとビールを 1 ～ 2 杯飲むことができます。その日は彼女にとって2シーズンぶりのスキーの日で、彼女は若い甥とその友達を連れて行った。彼女は、基地のロッジで休憩している間、彼らに数回だけ一人で走らせた、と言いました。私が驚いた様子をしていると、彼女はこう言いました。すべては同じところに行き着くのです。」笑ってしまいました。それは本当です。そして、それによってある程度の安らぎと柔軟性がもたらされます。これにより、スキーの日が大がかりな作業というよりも、友人の家の裏庭で数時間を過ごすような気分になります。ほとんどの日は裏庭を選びます。