新型コロナウイルス感染症のパンデミックが発生してから 1 年が経ち、旅行およびホスピタリティ業界のあらゆる分野で働く女性たちは、広範な感染症の影響で不確実な将来に直面しています。一時帰休と一時解雇航空業界全体、ホテルブランド全体、その他数え切れないほどの観光に依存するビジネス。そして、ワクチンの普及とウイルスの感染拡大が鈍化するにつれて、仕事が戻ると予測される仕事は減少しており、何百万もの女性が経済的基盤を永久に失うことに直面している。
経済不況が引き起こしているのは間違いありませんウイルス米国のあらゆる産業で女性が大きな打撃を受けている。報道によると、12月に米国で失われた14万人の雇用はすべて女性が占めており、その大部分が有色人種の女性だったという。報告書国立女性法センターからの純失業率に関するデータ。実際、15万4,000人の黒人女性が労働力から完全に離れた。報告書によると、2020年末時点で労働力として働く女性は2020年2月と比べて210万人減少していた。
2021年、女性、そして多くの有色人種の女性が仕事の53パーセント以上を占めているレジャー・サービス業の状況は特に悲惨だ。 「2020年1月にはレジャーや接客業に携わる女性従業員は897万9000人だったが、2021年1月には693万9000人に減少した」と述べた。労働統計局報告します。 「言い換えれば、この業界における失業の53.4パーセントは女性が経験していることになります。」 2020年2月以来、レジャーおよびホスピタリティ業界の雇用は400万人近く減少しており、ほぼ23％の減少となっている。
バイデン大統領の1.9兆ドルとしてアメリカ救出計画景気刺激法案が上院で審議されているが、最も緊急の救済を必要としているのはこれらの女性たちだ。
「このことが（旅行業界の）多くの女性を襲っている」と、同協会の上級研究員サラ・ジェーン・グリンは言う。アメリカ進歩センター。 「それに、これらは前払いで驚くべき賃金が支払われる仕事ではありません。」
複雑に絡み合った問題が、接客業でもそれ以外でも、女性を職場から追い出している。その主なものは、パンデミックによって引き起こされた前例のない介護問題です。 「子供たちが学校から帰っている場合、それは通常母親の責任になります」とグリンは言います。 「場合によっては、労働力から完全に離れるか、労働時間を削減しなければならない女性がますます増えています。その理由は、期待されているすべてのことをこなすのに1日の時間が足りないからです。」
その上にレイヤーを置きます渡航制限健康上の懸念により業界全体で需要が抑制され続けており、女性の接客業従事者は厳しい立場に置かれている。 「運が良ければ、失業を通じて生活を維持できるほどのお金が入ってきたかもしれません」とグリンは言う。 「しかし、別の仕事を見つけることができるでしょうか？これがあなたが働いている分野である場合、これがあなたが戻る可能性が高い分野である場合、そこにあなたのスキルとトレーニングがある場合、戻れる仕事はありますか?」
こうした予期せぬ雇用の削減に直面したことは、高齢の接客業従事者に不相応な影響を与えています。大手企業の制服係を務めるナタリー・プリュドムさん（69）は、「もし仕事が戻らなかったら、私にとって本当に大変なことになるでしょう」と語る。マイアミ彼女は2020年3月にホテルが閉鎖された際に解雇された。彼女はビジネスが戻ったら復帰することを望んでいたが、ホテルは現在、プリュドム部門の廃止を提案している。 「どこか他のところに行って仕事に応募したくない。 [このホテルには] 20 年間慣れています。」
ナタリー・プリュドムさんは、2020年3月にマイアミのホテルの職を失った。
提供: Nathalie Prudhomme / Unite Hereニュースクールの経済学教授、テレサ・ギラルドゥッチ氏によると、新しい仕事を見つけても、それができれば経済的苦境は解消されないだろう。
この種の衰退は、短期的なものだけでなく、労働者の経済的安全を軌道から外すことにつながります。 「彼らが退職年齢に達すると、おそらく社会保障給付だけで生活できることになるでしょう」とグリン氏は言う。 「パンデミックの影響で失業期間が長期化したため、現在はそのすべてが下がっています。私たちがこれから目にするものを考えると、とても怖くなってしまいます。」
新型コロナウイルス感染症（COVID-19）が発生する前、サーバーで働いていた62歳のソーニャ・フラワーズさんは退職が差し迫っていた。ディズニーのグランドフロリディアン歴27年。しかし、2020年3月に解雇された後、彼女はそれを延期しなければならなくなった。全国のホスピタリティ業界や旅行業界の労働者を代表するUnite Here組合の地元支部のおかげで、彼女はレストランが再開したらその役職に戻る権利を確保した。しかし、フラワーズさんは自分の幸運を認めているが、退職の見通しがない雇用の安定は、彼女の不安の半分を取り除いてくれるに過ぎない。 「つまり、予算内で収入が決まっている場合、社会保障に 100 ドルの差は大きいのです」とフラワーズ氏は言います。 「贅沢ではなく快適に暮らすために、おそらく70歳まで仕事をすることになるでしょう。あと8年働くことは私の計画にはありませんでした。」
また、自分たちの仕事が戻るかどうかを推測している人もいる。 「私たちのホテルはジェットコースターのようです」とネリー・レイナンテさんは言います。家政婦ハワイのホテルにて。 「職場に戻るチャンスがあるのは年功序列の最も高い人だけです。」ホテルは、ビジネスが回復するにつれて従業員を再び雇用するのではなく、従業員の雇用を減らし、残業を求めています。 「私たちにはまだ失業中の人が何百人もいるのに、なぜ彼らが年功序列の最上位の従業員に残業代を与えるのか理解できません」とレイナンテ氏は言う。
家政婦の大きな悩みは、迫り来る可能性ウイルスへの曝露の可能性を制限するために毎日の客室清掃を廃止するホテルの新型コロナウイルス対策方針が恒久化されるか、宿泊客が特定の清掃サービスを「オプトイン」するモデルに変わる可能性がある。
もしそうなら、ホテルはより少ないハウスキーパーで運営される可能性があり、それは「主に女性と有色人種である多数の労働者の経済安全と経済的存続に壊滅的な影響を与えるだろう」とユナイト・ヒア労働組合の会長であるD・テイラーは言う。 。労働統計局によると、ホテルの客室係の 88 パーセント以上が女性で、67 パーセント以上が有色人種です。
「彼らは私たち労働者に何の気遣いも示していないような気がします」とレイナンテさんは言う。 「当ホテルでは、すべてのお客様に温かいアロハの精神を感じていただき、よく配慮されていると感じていただけるよう、卓越したサービスを提供できるよう一生懸命取り組んでいます。私たちハウスキーパーは各ホテルの中心です。」
しかし、スタッフに関してコスト削減を検討しているのはホテル業界だけではありません。シャンドリン・ルイスは現在、ユナイト・ヒア提携の航空ケータリング会社で契約社員として雇用されているが、デトロイト空港では、航空会社は最近契約を組合以外の新しいケータリング業者に切り替えたが、「既存の従業員全員を雇用しているわけではない」とルイス氏は言う。
実際、ルイス氏によると、新しいケータリング会社は新しいスタッフを探すために就職説明会を 2 回開催したという。 「15日後には契約が終了し、人々は自分に仕事があるのかどうか分からなくなる。」
シャンドリン・ルイスとその娘は、間もなく高校での対面授業に戻る予定です。
シャンドリン・ルイス提供 / ユナイト・ヒアテイラー氏によると、下請けや賃金の引き下げは不況後によく起こるという。 「ホスピタリティ業界の多くの場合、人々に仕事に戻る権利を与えたくないのです」と彼は言います。 「彼らは従業員を解雇して新しい従業員を雇用するか、かなり低い賃金で同じ従業員を雇用したいと考えています。」
この種の策略は、1 つのセクターや 1 つの企業に限定されるものではなく、業界の労働市場全体に影響を与えます。たとえウイルスが沈静化してビジネスが戻ったとしても、接客業従事者の収入は大幅に減少する可能性が高い。 「どの仕事に対しても、募集中のポジションよりもはるかに多くの応募者がいる労働市場について話しているのであれば、その力関係は雇用主側に有利に変化します。つまり、雇用主が支払う余裕があるため、賃金が下がることになります。」とグリンは言います。 「したがって、最終的に仕事を見つけたとき、おそらく収入は少なくなるでしょう。」
なんとか仕事を続けてきた人たちにとっても、育児のストレスは依然として存在する。 19年間勤務したラスベガスのレッドロックス・カジノから解雇された外食サービス員のヤネス・チャベスさんは、近くのレイダース・スタジアムでオンコールの仕事を見つけることができた。しかし、10 歳と 8 歳の 2 人の子供の世話をしているため、散発的なシフトに出勤するのは困難です。
「家で学校をやるのは本当に大変です。私たちは親や教師でなければなりませんが、仕事で私を必要とするなら行かなければなりませんし、ベビーシッターを探さなければなりません」とチャベスさんは言います。シフトが入ると、彼女は地域の家族と一緒に子供たちを送り届けることができることもありますが、それは理想的ではありません。 「ウイルスのせいで、子供たちを家から連れ出すことは絶対に避けたいことです。でも、そうしなければならないなら、そうしなければなりません。」
一家の主な稼ぎ手であるルイスさんには、対面授業に戻ろうとしている高校生の娘がいる。しかし、パンデミック前に頼っていた交通手段が利用できなくなったため、学校への交通手段の手配に苦労している。 「午前5時30分から午後7時30分まで働く日もあります。彼女を学校に送り迎えするのが問題です」と彼女は言います。
バイデン大統領の景気刺激法案が現在進行中の保育危機の一部を解決できるのではないかとの期待がある。最近下院を通過した救済策には、労働者に有給休暇を自主的に提供する特定の雇用主に対する税額控除の延長を10月1日まで延長することや、保育提供者に390億ドルを与えることが含まれている。
請求書も強化します医療費負担適正化法プランに対するより寛大な連邦保険料補助金を含む医療給付。一部の低所得加入者や2021年に失業給付金を受け取る人にとって、補助金は保険料を完全にゼロにするのに十分な額となるだろう。 COBRA を通じて失業者が雇用主の健康保険に加入できるようにするための追加支援もパッケージの一部です。
これは、仕事による医療給付に依存しているレイナンテのような労働者にとって極めて重要であり、その費用は、市内のホテルでの組合契約によって全額負担されている。ハワイ。今年彼女が仕事に戻されなければ、彼女の家族はこれらの手当を失うことになる。 「将来のことを考えると眠れません」と彼女は言います。
救済法案のもう一つの重要な要素は、強化された連邦失業給付金の延長である。閉鎖期間中も生活を乗り切ることができたと多くの人が言うこの給付金は、3月14日に期限切れとなる予定だ。航空会社のケータリング契約に加えて兼業しているルイスさんは、これらの支払いがすべての違いを生んだと語る。 「失業のおかげで、私は 2 つの仕事を持ち帰ってきました」と彼女は言います。 「余分なものや棚ぼた的なものは何もありませんでした。請求書を支払うのに十分なお金があったので、それで終わりです。」
今回の法案では、週ごとの支払い額が300ドルから400ドルに引き上げられ、8月29日まで延長されることになる。
それでも、旅行業界の女性たちは機知に富むためにできる限りのことを行っています。あ最近の報告たとえば、Airbnbの記事によると、パンデミック中に初めてホストになった女性たちは、合わせて5億ドル以上を稼ぎ、その数は増え続けているという。
他の地域では、女性が地域社会に貢献しています。フラワーズさんと同僚4人は、一時帰休中の同僚を支援するため、2020年5月にフードバンクを立ち上げた。ディズニーワールド。 「始めたときは、[1日あたり] 200人でした」とフラワーズ氏は言います。 「その後、400人になり、600人になり、実際には1100人まで集まりました。先週の土曜日には700人から800人が集まったと思います。私たちはホテルのレストランの従業員やディズニーの従業員にサービスを提供し始めましたが、今では身分証明書をチェックしません。それは食べ物が必要な人だけです。」
従業員がお互いをサポートするために全力を尽くすことで、短期的には家計をやりくりできる可能性があります。しかし専門家らは、長期的には女性の接客業従事者がパンデミック前のような収入力を取り戻すことはできないかもしれないと述べている。
「今から 20 年、30 年、40 年後になるかもしれない仕事人生の終わりにさえ、この影響を感じることになるでしょう」とグリンは言う。 「本当に、本当に幸運でない限り、それらの人々にとって物事が通常に戻ることは決してありません。」
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