デルタ航空との有料パートナーシップ
ジョージア州を拠点とするセラピスト、ラキスタ・エリンナ博士に、出張この夏、2 年以上ぶりに、彼女はその見通しに興奮した。彼女は行くつもりだったカリフォルニア数週間、同僚と直接交流し、見逃していた仕事の側面に戻ってきました。
しかし、二人の男の子の母親である彼女は、このチャンスに飛びついて次の便に乗るわけにはいきませんでした。まず、彼女は子供たちを見てくれる人を見つける必要がありました。それから彼女は、息子たち、特に神経発散性の末っ子たちが彼女の不在に対処できるかどうかに取り組まなければならなかった。彼女は友人や家族に連絡を取り、もし旅行に行ったら誰が少年たちの世話をしてくれるだろうかと尋ねた。ありがたいことに、彼女の母親はすぐに対応してくれて、喜んで手伝ってくれました。
それでも、彼女は少し緊張していました。米陸軍での 21 年間のキャリアの中で、彼女は定期的に旅行しており、子供が生まれた後も家族は彼女が長期間不在になることに慣れていました。しかし、パンデミックはその力関係を完全に変えました。
「6歳の自閉症を持つ末の息子は、私にとても懐いており、私たちはとても親密な関係にあるので、私がそこにいるという日常生活にとても慣れています」とエリンナさんは言います。
この経験は、仕事のために定期的に旅行する親とその雇用主が直面する多くの課題を象徴しています。道路に戻りたいと願う親にとっても、限られた託児所をご利用いただけます（そして、その介護費用は以前よりも高くなっています）そして、数年ぶりに親から離れることに精神的に準備ができていない可能性のある子供たち、元の生活に戻るためのハードル出張たくさんあります。
多くの企業が出張慣行を調整したZoom会議を奨励し、出張が必要な従業員の数を減らし、一部の人が行かなければならない出張の回数を減らし、出張の長さを短縮することによって、多くの人は依然として期待が合理的ではないと感じています。従業員の中には、企業は調整を進めているものの、2020年以前の働き方に単純に戻りたいという気持ちが強いと言う人もいます。
カリ・ヨスト氏、最高経営責任者兼創設者フレックス+戦略グループ企業と従業員が仕事のやり方に柔軟性を取り入れることを支援する企業である同社は、雇用主と従業員の両方が、今日の出張はパンデミック以前とは異なり、後戻りはできないことを理解する必要があると述べています。
「おそらくできることはたくさんあるだろう」遠隔的にそれでも、一緒にいると楽しいことや、より大きな影響を与えることもあります。だから、あなたが旅に出ている理由には目的があるということを覚えておかなければなりませんが、旅行が目的であることも受け入れなければなりません。違います」とヨストは言います。
変わったことの中には物流も含まれます。遅延が多発する中、キャンセル、移動コストの変化により、人々は再び旅行に慣れるのに時間がかかり、再調整するためのスペースと猶予が必要になります。
「移行期間が来るだろうし、最初の数回は奇妙になるだろう。お互いが奇妙になれるようにすることが重要だ」とヨストは言う。 「現時点でのこのすべてのあまり前向きではない側面のいくつかを認識し、雇用主としてその移行を支援するためにできる限りのことを行い、これから良いことがもたらされることを認識していますが、促進する必要がある実際のことがいくつかあることを認識し、私たちが次に何が起こるかに移行する際のサポートは不可欠です。」
一部の企業では、保護者がパートナーや家族を連れてくることを可能にするという形でサポートが提供されています。旅行に同行する子供たちたとえ最後の数日間だけだったとしても。他の会社は、バックアップケアの拡大、敷地内または近隣でサービスを提供する場合があります。
エリンナさんは旅行に出て、カリフォルニアに到着してから、少なくとも同僚の一人が会社からの支援を受けて子供を連れてくることができたことを知り、そのオプションを将来利用するつもりだと彼女は言っているが、気づいていなかった。以前の。 「育児を手伝うことは、とても大きな励みになります」とエリンナさんは言います。
ヨスト氏は、親は移行期にパニックになったり、昔の人のように急いで旅行に戻ろうとしたりするのではなく、この移行期を例として利用して、子供たちに教える不快感を乗り越え、人生を歩む新しい方法に適応することについて。
「私は『教えられる瞬間』という言葉が大嫌いですが、これは親にとって、『みんなで離れて過ごすこの不快な状況にただ座って、お互いに協力して乗り越えなければならない』と言える、本当に教えやすい瞬間の一つです。」 」とヨストは言います。
移行期にある企業、組織、政府を指導する専門コンサルティング会社である Nexus Commission の創設パートナーである Michael Wodzicki は、おそらく新しい常態を乗り越えようとしている人の完璧な例でしょう。
2年間自宅で過ごした後、ウォジツキさんは今年から再び仕事で旅行を始めた。彼は興奮している一方で、家族と離れることに不安も感じていました。
「3年間近く、家族はいつも一緒にいましたが、それがどれほど普通になっているかはわかりません」とウォジツキは言う。 「出発の時が来たとき、私がどれほど感情的だったかだけでなく、子供たちがどれほど非常に感情的だったかにも驚きました。」
生涯旅行者である彼は、ここ数年、新しい場所を訪れたり、異なる文化を体験したりする経験を逃してきましたが、旅行の楽しさを思い出そうと努めています。ウォジツキさんは、旅行するときは「もっと今この瞬間を感じている」と述べ、旅行が提供するものや旅行が子供たちにどのように役立つかについて、より感謝していると語った。強い関係を築く彼らの両親と一緒に。
「子供たちにとって、それぞれの親と個別に時間をとり、独自の関係を築く機会です」と彼は言います。 「家族は今でも団結していますが、一方の親がいない間、それぞれの親と絆を深められる特別な時間でもあります。」
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