ベルリン、1997年。壁崩壊から8年が経ったドイツ最大の都市は、依然として偏った半分を統合するのに苦労しており、廃墟となった工業地区はソ連崩壊後の風景に傷跡を残している。ベルリン、2017年: 20年後、この都市はおそらく世界で最も流行に敏感な都市であり、独創的で芸術的なナイトライフ、ファンキーな（それでいて手頃な価格の）ホテル、繁栄するLGBTシーン、そして過剰なコンセプトストアに支えられています。ロンドン、パリを経て、ベルリンヨーロッパで3番目に観光客が多い都市です。
しかし、その変化はどのようにして起こったのでしょうか?なぜベルリンは、顔を植えるのではなく、依然として「成功する」ことに固執している都市であり、クールな首都として何度も称賛を獲得しているのでしょうか?さらに言えば、人気への同じ危険な道を同様に敏捷に進んでいる他の目的地とどのような特徴を共有しているのでしょうか？取るアイスランド、スカンジナビアの脚注から、すっかり定着した必見のスポットになりました。またはリスボン長い間ヨーロッパの首都のひとつとして見過ごされてきたが、今ではポルトガルを助けている訪問者数の記録を打ち立てる: 2015 年には、その数は 1,018 万人で、前年比 10% 増加しました。専門家によると、答えは 5 つの重要な要素にあり、これらを組み合わせることで、それ地区、都市、または国。
イノベーション企業レッドスカウトのジョナ・ディセンド氏は、これらの要因の最初の要素は、9 対 5 を無効にすることだと考えてください。彼は、新しい製品、サービス、さらには場所に関する話題を生み出すことを専門としています。 「行きたい場所と行かなければならない場所には違いがあるので、仕事で行くような目的地にはなり得ない」と彼は言う。フランクフルトの金融の中心地よりも）、またはインディアナポリスの噴水広場のような、人通りが少なくビジネス主導の「フード」。もっと簡単に言えば、クールさの緑青は、パンチインではなく、クロックオフの感覚から生まれます。
2 番目に重要な要素は交通アクセスです。これを、新興目的地を専門とするデラウェア大学のホスピタリティ教授、スリカンス ベルドナ氏は「鍵」と呼んでいます。航空会社が新しい目的地へのサービスを約束すると、顧客は通常、航空会社の先導に従い、次のようなインセンティブを与えられることがよくあります。安いお試し運賃（航空会社は、単純に市場のギャップを見つけたり、相対的なリスクを経済的に緩和できる地方自治体からの努力に対して報われたりするなど、さまざまな要因を考慮してこうした新しい路線を選択します）。結局のところ、航空便が便利で手頃な価格であれば、新しい目的地への旅行のチャンスを失うことはほとんどありません。アイスランド航空の無料ストップオーバー プログラムを例に挙げます。このプログラムは 1960 年代から存在していましたが、アイスランド航空は 2000 年代半ばにこのプログラムを積極的に宣伝し始めました。
アイスランド、レイキャビク: かつては北欧の静かな町でしたが、今では賑やかな立ち寄り先として人気を集めています。
ゲッティ言い換えれば、このプログラムはレイキャビク経由でヨーロッパに大量のトラフィックをルーティングしただけでなく、代替の旅行保険としても機能します。なぜだめですか？句。としてコンデナスト トラベラー 指摘した, かつては見落とされていた人里離れた岩だらけの島への観光産業が急成長する大きな要因となっています。 2009 年の年間訪問者数はピーク時に 46 万人強に達しました。2016 年には 180 万人に達し、予測によると2017 年のその数はさらに増加し、240 万人になると予想されています。
建築も重要な役割を果たします。 「郊外の住宅が密集する地域ではこのようなことは起こらないでしょう」と都市学者であり、著書の著者であるリチャード・フロリダ氏は言う。クリエイティブクラスの台頭。工業の中心地にある放棄された倉庫や工場は、よく建てられていることが多く、建築家にとって魅力的な拠点となります。居住者が不足しているということは、再生が始まったときに競争のリスクが低いことも示唆しています。しかし、同様に重要なことは、そのような建物は、かつて物資が輸送されていた水路や鉄道の近くの便利な場所にあることが多く、もちろん、ウォーターフロントの景色が今では大きな財産となっています。たとえば、マンハッタンのナイトライフとショッピングのメッカであるミートパッキング地区は、かつては肉屋の倉庫や在庫場でいっぱいでしたが、現在はまったく異なる種類の肉が展示されています。
正当なクリエイティブチームによるホテルがどこかにオープンするということは、彼らがその目的地についてそれに値する何かを見たという合図であり、私たちは彼らの直感を信頼します。
諸経費が低いと新たな居住者が集まるため、手頃な価格であることは明らかな 4 番目の要素です。フロリダ州は、同性愛者やギャラリストが新しい都市に移住する最初の部外者であるという固定観念は真実に聞こえるが、それはありきたりな理由ではないと主張する。 (フロリダでもゲイインデックスという言葉を作りましたただし、同性愛者の収入の影響は、好みを作るというありきたりな考えから来ているわけではありません。フロリダ州によると、2人の男性は統計的に従来の核家族よりも犯罪に対する許容度がはるかに高いという。芸術家についても同じことが言え、都市主義者は彼らを「リスクを知らない」と呼ぶ。クリエイターがそのエリアを仕事場として占拠すると、ギャラリーもすぐに追随するでしょう。フロリダ州は彼の別のプロジェクトでこの現象を探求しています。ボヘミアン インデックス。その過程で、これらの公共スペースは都市や近隣に新たな訪問者を呼び込み始めます。
しかし、これはフロリダ州がハブになろうとしている目的地に最も影響を与える5番目で最後の要素だという。これをモノポリールールと呼びましょう。ホテルはすべてを変えます。さまざまな方法で目的地の地位の向上を確固たるものにする。地元住民にサービスを提供できると同時に、新たな訪問者を受け入れることができるバー、レストラン、ショップなどの新しい資産を近隣に提供します。また、シグナル効果もあります。1 つのホテルがオープンして成功を収めると、近くにオープンすることが多い競合他社にとっては心強い兆候となります。レッドスカウトのディセンドは、スーパーマーケットのホールフーズと比較している。 「市場や都市に出店する場合、ホールフーズについてよりも市場について多くのことが語られます」と彼は言います。 「同様に、正当なクリエイティブチームによるホテルがどこかにオープンするということは、彼らがその目的地についてそれに値する何かを見たという合図であり、私たちは彼らの直感を信頼します。」
そのようなホテル経営者の 1 人がアンドリュー・ゾブラー氏です。元スターウッド幹部は自身の会社であるシデル・グループを設立し、主に当初直感に反する地域でホテルをオープンした。過去の成功例には、サウスビーチの数ブロック北にあるマイアミのフリーハンド・ポッシュテルが含まれる。彼のラインのホテルの最初のものロサンゼルスのコリアンタウンの中心にある高層ビルにあります。ゾブラーは、ワシントン DC に 2 番目の店舗をオープンしようとしています。ただし、デュポン サークルではなく、アダムズ モーガンの交通量の少ないエリアにある元教会です。彼の成功の方程式には、ご想像のとおり、5 つの要素のほとんどが含まれています。 「私にとってホテル選びとは、少し穴場だが便利な場所で、建築的に非常に興味深い建物を見つけることです。そうすれば、それは自己選択になります。」と彼は言い、「それが私たちの新しいホテルの軌跡です。」
今後数年間で、リスボン、ベルリン、レイキャビクに加えて、どのような目的地が新たな必見スポットとして選ばれるでしょうか?面白いので聞いてみるといいでしょう...
