昨年、バリー・スターンリヒトの 1 ホテルズがマイアミのサウスビーチにデビューしたとき、持続可能性は公然とその使命の中心でした。旅行業界は控えめな好奇心を持って反応した。ホテル自体は、昨年 8 月にマンハッタンの 6 番街に 2 番目のホテルがオープンしましたが、高い評価を獲得しました (1 ホテル サウス ビーチは今年の最高の新しいホテルの独自のホットリスト）。しかし、この環境に優しいビジネス、それは単なるジェスチャーだったのでしょうか、それとももっと何かが起こっていたのでしょうか?
かなり多くのことが判明しました。今日から、アースデイを記念して、1 Hotels はまさにその内容を私たちに示し始めました。彼らは「透明性ダッシュボード」を作成しました。ウェブ上でアクセス可能、持続可能性プログラムのパフォーマンスを視覚化します。ダッシュボードには、水とエネルギーの消費量に関するグラフと、1 Hotels の宿泊客を対象とした最近のアンケートの統計が表示されます。インタラクティブでもあります。ユーザーは、サウス ビーチ ホテルからのデータのみ、セントラル パーク ホテルからのデータのみ、またはその両方からのデータを表示することを選択できます。また、平均的な訪問者が滞在中に消費する水の量など、ゲストごとの指標を選択することもできます。
1 ホテルの 2016 年第 1 四半期のエネルギー消費量。新しい「透明性ダッシュボード」に表示されます。
礼儀 1 ホテル1 ホテルを運営する SH グループのインパクト担当ディレクター、マイケル・ラース氏によると、これは単なる始まりにすぎません。データの一部はリアルタイムで得られますが (たとえば、あるホテルでは音響センサーを使用して廃棄物を測定し、そこから堆肥化に関する最新の測定値を取得しています)、その他のデータはリアルタイムで得られません。そのため、今のところ、ダッシュボードの統計は四半期ごとにまとめられます。 「私たちは常に、より多くのデータを取得し、それを即座に解釈し、可能な限り自律的なものにすることを目指しています」とラース氏は言います。 「私たちはこれが生活ツールとなり、人々が消費をリアルタイムで確認し、持続可能性がライフスタイルであることを理解し始めることができるようにしたいと考えています。」
なぜ今? 「アースデイは私たちの一年で最も重要な日です」とSHグループを所有するスターウッド・キャピタルのケイン・サーハン氏は言う。 「私たちはそれを盛大に祝います。」サウスビーチとセントラルパークの両ホテルの前にある「インテンション・ツリー」のように、アースデイの意図を記したリボンを付けるよう人々に呼びかけている。またはニューヨークのローラインやナチュラル グルメ インスティテュートなどの持続可能な目的地を巡る 5 km のウォーキング ツアー、セントラルパークの施設が後援および主催しています。またはシティバイク・マイアミとのコラボレーション「ビーチクリーンアップ」ライドに参加。
「私たちは、直接的、実践的、そして個人的な方法で人々を持続可能性に関与させる方法を探しています」とラース氏は言います。 「透明性は私たちの使命の一部です。私たちは、ブランドがどのように責任を負えるかについて新しい基準を設定したいと考えています。これは、人々が私たちがどのようにしているかを知る方法であり、それがサステナビリティ全般についての会話のきっかけになることを願っています。私たちは、具体的かつ定量的な影響を与えることができる運動を構築しようとしています。その中心となるのはエンゲージメントです。」
