ミレニアル世代からホテルへ:もう頑張るのはやめましょう!
私たちはいつでも、ジムや会議室を「ヘルススタジオ」や「クリエイティブなミーティングスペース」に置き換えます。
マリオットの社長兼最高経営責任者(CEO)のアーン・ソレンソンは1959年生まれ。彼の上司であるビル・マリオットは3月に83歳になった。ホテルの革命家イアン・シュレーガーはこの夏、70歳を迎えます。彼らは決して春鶏ではありませんが(紳士諸君、ごめんなさい!)、それでも彼らは、レコードプレーヤーやストリートアートを使って18歳から32歳までをホテルに誘い込もうとするのを止めません。ミレニアル世代は皆大好きです。
例?インターコンチネンタル ホテル グループの新しい Even ブランドでは、すべてのベッドの横にケール サラダと LED ムード照明を備えています。そして、フォーカス グループから生まれたように聞こえるブランド、ハイアット セントリックでは、ゲストはロビーに入らず、「体験が始まるオープンコンセプトのラウンジ」に入ります。どの物件にも「ヘルス スタジオ」(ジム)、「クリエイティブ ミーティング スペース」(会議室)、「バーマンズ テーブル」(そう、単なるバー)があります。
ミレニアル世代として、私がここで言いたいのは、室内でアコースティックギターを使って私たちを魅了する必要はないということです。確かに、フリーハンド シカゴの客室にはかわいいクロスリー ラジオがありますが、私がもっと興奮したのは、ナイトスタンドに置いたまま携帯電話を充電できるベッドサイドのコンセントです。私たちは両親とそれほど変わらないことがわかりました。無料Wi-Fiをケチらないでください。
ポール・ブレイディの元記事編集者ですコンデナスト トラベラー。彼は 10 年以上旅行業界を取材してきました。コンデナスト トラベラー、ハフィントンポスト、予算旅行、その他のアウトレット。彼はシラキュース大学の SI Newhouse School of Public Communications を卒業しました。