2017 年初頭以来、旅行業界だけでなくその他の業界も Airbnb の IPO について憶測を広げてきました。数年後、スタートアップは、2008年にデビュージョー・ゲビアとブライアン・チェスキーサンフランシスコのアパートでエアマットレスを貸し出していた同社が正式に上場し、時価総額は約1016億ドルとなった。によれば、これはエクスペディア グループとマリオット インターナショナルの合計を上回る額です。ニューヨーク・タイムズ。
「今日という日は、私たちがもはや代替手段ではないことを意味しています」とゲビアは言います。 「多くの人は、『ああ、それが代替予約プラットフォームだ』と言っていました。しかし、私たちは人々の第一の選択肢になりました。」
では、AirbnbのゲストとホストにとってIPOは何を意味するのでしょうか?ゲビアに言わせれば、それほど多くはない。 「公開することで、ゲストやホスト向けの新しい機能に投資し続けることができます」と彼は言います。 「これは何かの始まりでも、何かの終わりでもありません。これは、はるかに長い旅の単なるマイルストーンです。」
AirbnbがSECに提出した目論見書によると、エアビーアンドビーがSECに提出した目論見書によると、過去10カ月間は同社にとって予想外の道のりで、パンデミックの影響で4月の宿泊予約数と体験予約数は2019年の同月と比べて72％減少したという。その底値以降、ホームステイや体験の予約は安定しており、2019年の水準を約20パーセント下回っています。同社は比較的迅速に方向転換し、Airbnb体験2016 年に初めて開始された料理教室、市内ツアー、イベントなどを仮想空間に組み合わせたものです。ホームページも旅行者のニーズに合わせて再編成され、在宅勤務や仮想学習に適している可能性のある近くの選択肢が示されました。
「ホストとゲスト、そして投資家にとっても、ある程度の安心感が得られるはずだと思います。なぜなら、Airbnbは、この非常に異例な時代でも収益を上げられることを証明しているからです」と、同大学のマーケティング学科助教授、ダビデ・プロセルピオ氏は言う。 Airbnb のようなデジタル旅行プラットフォームに焦点を当てている南カリフォルニア在住。 「しかし、（IPO自体が）ゲストやホストに何らかの影響を与えるべきではないと思います。」
デンバー大学教授のカレン・シー氏は、この変化は小さいかもしれないが、旅行者やホストに良い影響を与える可能性があると考えている。その一例として、信頼と透明性を築くために、近隣の騒音、パーティー、安全性などの問題に関して、同社はゲストとホストの両方に高い基準を課さなければならない可能性が高い、と彼女は言う。これらの問題はすでにAirbnbにとって優先事項となっており、禁止されたホームパーティー8月は宿泊を16名以下に制限し、最近では大晦日の一泊予約の禁止を発表した。
IPOの一環として、Airbnbはまた、ホスト基金基金920万株の自社株で構成されており、ホストが上層部とのさらなる代表権を持てる諮問委員会も設置されている。この基金は、10億ドルに達すると、ホスト主導のプロジェクト（理事会や他のホストからのフィードバックの影響を受ける）に財政的支援を提供する予定です。
ゲビア氏は、同社の成功はゲストとホストにさらに深く結びついていると考えている。 「Airbnb を使ってコミュニティに新しい方法で参加してもらえるようになりました」と彼は言います。 「彼らは旅行し、ホストをし、そして今では会社の投資家になれるのです。私たちはコミュニティがこのようにAirbnbに参加することを常に望んでいます。」
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